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知識產權案例分析ppt課件

這是知識產權案例分析ppt課件,包括了案例,專利的特性,專利申請的原則,發明專利(包括產品發明和方法發明)與實用新型專利的區別,專利審查的實質性要件等內容,歡迎點擊下載。

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知識產權案例分析 班 案例 小明是一名電子工程師,工作之余,主要是利用單位的物質條件研制了一項提高地板加工質量和效率的新工藝,具備很強的實用性,某木材加工廠聽說后希望小明轉讓這一技術。小明正在考慮期間,其朋友王青告訴小明,鄰縣某廠也在研制這一技術,一旦研制出來就會與之形成競爭,提醒小明快去申請專利以獲得專有權。小明甚是著急,咨詢王青怎樣才能盡快獲得專利權。王青認為,根據我國專利法規定的先申請原則,只要小明在他人前面提出申請就可獲得批準,因此要立刻行動。并建議申請實用新型專利類型,因為對其審批程序較為簡單而得以盡快拿到專利。于是小明就決定當日就去辦理委托代理手續。但王青聽說小明是利用了單位的物質條件做出的發明,認為按專利法的規定屬于職務發明,是否能夠申請專利恐怕要由單位說了算。不過王青相信事在人為,建議小明與單位協商,爭取以非職務發明提出專利申請。   根據上述案例材料,我們對從中出現的情況進行了幾個問題的分析: 1、專利的特性 專利同其他知識產權一樣,具有三大特點:獨占性、地域性、時間性。專利權的獨占性,即是指對同一內容的發明創造,國家只授予一項專利權。被授予專利權的人享有獨占權利,未經專利權人許可,任何單位或個人都不得以生產經營為目的制造、使用、許諾銷售、銷售、進口其專利產品,或者使用其專利方法以及使用、許諾銷售、銷售、進口依照該專利方法直接獲得的產品。  案例中的王青認為一旦有同樣技術研制出來就會與之形成競爭,因此要提醒小明以申請專利方式獲得壟斷市場權。我們認為這種做法是正確的,據專利法第11條的規定,專利權具有“排他性”(獨占性),即:獲得專利權的技術方案,不允許他人以生產經營為目的制造、使用、銷售„„,進而達到專利權人就該技術方案壟斷市場、提高市場競爭力的目的。如果小明申請了專利,那么就可以獨占市場了。 2、專利申請的原則 在案例里面王青認為,根據我國專利法規定的先申請原則,只要小明在他人前面提出申請就可獲得批準,因此要立刻行動。那么當兩個或兩個以上的單位或者個人就同一發明創造分別提出專利申請時,應該如何處理?專利法是以專利權人對其發明創造專利享有獨占權為基本原則的。所以一項發明創造只應授予一個專利權。換言之,一項發明創造若給予兩個以上專利權,就違背了專利權獨占性的原則。此外根據我國專利法第9條的規定,我國的專利法采用“先申請原則”,即:兩個以上的人分別就同樣的發明創造申請專利的,專利權授予最先申請的人。因此,王青的想法是正確的。   3、發明專利(包括產品發明和方法發明)與實用新型專利的區別;專利審查的實質性要件。 材料中,王青還建議小明申請實用新型專利類型,他認為這樣就可以因為對其審批程序較為簡單而得以盡快拿到專利。但是根據專利法第2條關于發明專利、實用新型專利的定義可以獲知:實用新型專利是指對產品形狀、構造或者其結合所提出的新的適于實用的技術方案,而本案例中的發明創造是“一項提高地板加工質量和效率的新工藝”,明顯不屬于實用新型專利,所以不能夠申報實用新型專利。 發明專利是指對產品、方法或者其改進所提出的新的技術方案,因此本案例中的發明創造屬于一種新的加工工藝,即:一種新方法,因此符合發明專利的定義,可以申請發明專利。  雖然王青建議小明申請實用新型專利類型的這一做法不恰當,但他的“因為對其審批程序較為簡單而得以盡快拿到專利”這一認為是有事實依據的。因為根據實用新型專利和發明專利的審查制度可知,實用新型專利授權審批周期比發明的短,可以盡快拿到專利權。 4、職務發明和非職務發明的法律規定 這個案例里,王青相信事在人為,建議小明爭取以非職務發明提出申請。而我們知道職務發明和非職務發明的區別。執行本單位的任務或者主要是利用本單位的物質條件所完成的發明創造,屬于職務發明, 申請專利的權利屬于該單位;如果不是執行本單位的任務或是主要利用本單位的物質條件所完成的發明創造,屬于非職務發明創造,申請專利的權利屬于發明人或者設計人。  本案例中的小明是電子工程師,他“工作之余,主要是利用單位的物質條件研制了一項提高地板加工質量和效率的新工藝”,即:他不是完成本單位的任務而完成的上述發明創造。所以根據專利法第6條3款的規定“利用本單位的物質技術條件所完成的發明創造,單位與發明人或者設計人訂有合同,對申請專利的權利和專利權的歸屬作出約定的,從其約定”,因此小明和單位協商,有可能獲得專利的申請權。  感謝您的關注!

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